SIDM / APPENDIX 01
附录一｜SIDM 核心结构速查
一页掌握SIDM的价值方向、设计哲学、评价体系、执行流程与组织机制
| 体系 | 正式内容 | 作用 |
|---|---|---|
| 价值方向 | 企业真实能力与品牌内核→设计转译→设备可感知表达→客户与用户的识别、判断和真实验证→工业信用→品牌资产→商业价值 | 明确目标与形成机制 |
| 三大设计哲学 | 好用、好看、好生产 | 作为设计指导思想，指导设计与取舍 |
| 四种观察与验证视角 | 远看识别、近看品质、零看交互、后看制造 | 观察、验证并取证 |
| 五个评价维度 | 品牌识别、品质表达、交互体验、系列化构建、商业价值 | 组织评价内容 |
| 三个成熟层级 | 基础呈现层、系统塑造层、品牌资产层 | 确认成熟程度 |
| 四阶段设计流程 | 设计输入与设计方向；概念设计与外观确定；工艺评估与结构确定；制造协同与实物交付 | 推进项目 |
| 组织与交付机制 | 角色、决策、评审、变更、接口、沟通、复盘与标准 | 支持持续运行 |
三大哲学是指导思想，四看是观察与取证方式，五维是评价内容，三层是成熟程度，四阶段是执行流程。后看制造不增加第六维，三个辅助状态不增加第四层。
